Frutas y hortalizas, Granada
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada ha celebrado su Asamblea General en la sede de Caja Rural Granada, en la que se han renovado los cargos de la Junta Directiva para los próximos cuatro años, además de hacer balance económico y corporativo del ejercicio 2022. Fulgencio Torres Moral, presidente de la cooperativa hortofrutícola El Grupo, de Castell de Ferro, seguirá al frente de la Federación provincial otros cuatro años, continuando su etapa en la presidencia iniciada en el año 2015.
Fulgencio Torres estará acompañado en el nuevo órgano directivo por nueve representantes de cooperativas agrícolas y ganaderas asociadas. En la directiva continúan Juan Rafael Granados Moreno (San Francisco de Asís S. Coop. And.), Antonio Fco. Zamora Sánchez (Centro Sur S. Coop. And), Pedro Ruíz García (Granada La Palma S. Coop. And.), José Puntas Tejero (Cosegur S. Coop. And), Francisco Ramos Velasco (Ntra. Señora de Los Remedios de Iznalloz S. Coop. And), Antonio Melguizo (Almendras Alhambra S. Coop. And.) e Inmaculada López (Campo-Agro olivarera S. Coop. And.) y se incorporan como novedades Eva Fernández (Los Pastoreros S. Coop. And.) y Eduardo Valverde (San Sebastián de Benalúa S. Coop. And.).
De igual modo, la federación ha vivido un proceso de elección de los representantes de los sectores agrícolas y ganaderos, encargados de velar por la defensa de las distintas producciones. Estos son Antonio Zamora, en frutas y hortalizas; Rafael Almirón, en aceite de oliva; José Ángel Delgado, en espárrago verde; Francisco Ramos, en suministros; José Antonio Puntas, en ovino-caprino; José Antonio Bolívar, en lácteo; Fernando Villena, en frutos secos y Fernando Martín, en producción ecológica y subtropicales.
De esta manera ha quedado configurada la nueva dirección de la federación que une a 93 cooperativas agroalimentarias con 36.369 agricultores y ganaderos, que facturaron 825 millones de euros en 2022, con un incremento del 10,75% con respecto a 2021.
Trabajo realizado
El presidente de Cooperativas Agroalimentarias de Granada, Fulgencio Torres, abrió la asamblea poniendo en valor “el enorme esfuerzo realizado por cooperativas y todo el equipo técnico de la Federación en un año tan complicado como el pasado, donde la sequía, las subidas constantes de los costes de producción y la guerra en Ucrania han marcado la actividad del sector agroalimentario”.
En términos económicos, la facturación de frutas y hortalizas ha ascendido a 336 millones de euros, un 6,56% más que en la pasada campaña. El sector de frutas y hortalizas supone un 40,84% de la facturación total de la federación. Las cooperativas de aceite de oliva, facturaron más de 319 millones de euros en 2022, lo que representa un 22,91% más que la campaña anterior.
El presidente de la Federación recordó en la Asamblea las líneas estratégicas del trabajo desarrollado por la Junta Directiva durante 2022. “Defendimos la rentabilidad de cada sector, con el apoyo de nuestros representantes sectoriales, a través de la presencia en instituciones y entidades, donde solicitamos acciones para la mejora de la situación del campo y salimos a la calle a reivindicar esas ayudas económicas tan necesarias ante la desorbitante subida de los costes de producción que hemos sufrido este año” explicó Torres. “
Por su parte, el director de Cooperativas Agroalimentarias de Granada, Gustavo Ródenas, analizó el crecimiento de servicios profesionales a las cooperativas asociadas. La Federación sigue siendo la primera entidad tramitadora de ayudas PAC, además de reducir considerablemente los índices de siniestralidad en campo e instalaciones gracias al Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales. La formación, comunicación, proyectos, asesoramiento jurídico y gestión de Denominaciones de Origen e Indicaciones Geográficas Protegidas, han sido otras áreas destacadas. “La federación ofrece unos servicios profesionales y muy especializados en el sector agroalimentario” resaltó Ródenas.
La Federación provincial sigue a la cabeza en la gestión de ayudas de la PAC en Granada con 11.135 expedientes tramitados. El Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales de FAECA-AC Granada creció un 4% en número de usuarios, atendiendo a un total de 2.360 empresas: 58 cooperativas agroalimentarias, 1.770 explotaciones agrícolas al aire libre y 526 bajo plástico.
La formación alcanzó a 6.203 alumnos con 49 cursos formativos impartidos en toda la provincia. Especialmente numerosas fueron las acciones en materia de igualdad y fomento de la participación de mujeres en consejos rectores de cooperativas. También destaca la intensa actividad de asesoramiento jurídico, así como la labor de promoción ligada a los productos de calidad de las cooperativas granadinas, destacando de manera especial la gestión AOVE con DOP Montes de Granada y la IGP Espárrago de Huétor Tájar.
Clausura
La clausura de la Asamblea reunió a numerosas entidades y representantes institucionales. Junto a Fulgencio Torres y la Junta directiva, presidieron este acto José Entrena, presidente de la Diputación, Inmaculada López, subdelegada del Gobierno en Granada, y Celia Santiago, delegada de Agricultura. También asistieron el presidente de Caja Rural, Antonio León, y representantes de Denominaciones de Origen, entre otras entidades colaboradoras e invitados.
Frutas y hortalizas, Huelva
La Asamblea General de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva ha renovado su confianza en la candidatura de consenso liderada por Francisco J. Contreras Santana, quien gestionará la federación provincial por otros cuatro años. Así lo respaldaron ayer por la tarde los representantes de las 52 entidades federadas en la Asamblea General, celebrada en el Centro Cultural José Luis García Palacios de la capital onubense.
Antes del proceso electoral, Francisco J. Contreras analizó el ejercicio económico y agrario y destacó la fortaleza del cooperativismo agroalimentario onubense en un contexto “extremadamente complejo”, con más de doce meses acumulados de sequía y de incremento de los costes de producción. Un año en el que la economía social agraria de la provincia ha consolidado su estrategia empresarial, con un volumen de negocio superior a los 1.100 millones de euros, un 8% más respecto al año anterior.
Sin embargo, “este crecimiento no se ha traducido en mayores beneficios para el agricultor, el ganadero o la cooperativa”, puntualizó el presidente de la federación. “La escalada de los costes de producción por la guerra en Ucrania, el encarecimiento de la energía, el efecto de la huelga de transportes del año pasado y la falta de agua han recortado los márgenes de las explotaciones, y en consecuencia se pone en riesgo el futuro de un modelo consolidado y beneficioso para el medio rural como es el cooperativismo”, recordó Francisco J. Contreras.
En su radiografía agronómica, expuso cómo la producción de fresa y frutos rojos, pese a ser normal, se adelantó y acortó en el tiempo como consecuencia de las elevadas temperaturas y las limitaciones en materia fitosanitaria, que mermaron la productividad de las explotaciones. Por otro lado, en las viñas onubenses, la situación climatológica está afectando de forma progresiva a la vid: la pasada campaña la cosecha fue buena, pero disminuyó la graduación del fruto; mientras que en la actual, la ausencia de lluvias está adelantando el proceso productivo.
Los cultivos herbáceos son los que más cosecha perdieron por la falta de precipitaciones. A pesar de las lluvias registradas en algunos municipios, la producción en la provincia se retrajo un 60%. De hecho, ante la acumulación de meses de sequía y las alteraciones en los termómetros, está previsto que en esta campaña apenas se recoja entre un 25 y un 30% del grano de la provincia. Esta tendencia bajista es extrapolable también a oleaginosas y garbanzo, como recordó el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva.
En cuanto al olivar, la producción ha caído cerca de un 40% por el estrés hídrico sufrido por el cultivo en momentos clave para su desarrollo fenológico. No obstante, Francisco J. Santana hizo hincapié ayer en la calidad de los aceites de oliva virgen extra de la provincia, tal y como refrenda la cosecha de premios de los últimos meses.
Sobre los sectores ganaderos, Francisco J. Contreras recalcó la delicada situación de muchas explotaciones de la provincia, donde predomina el sistema en extensivo. En el caso de los rumiantes, la falta de pastos, el encarecimiento de las materias primas para la alimentación animal suplementaria y el incremento de otros factores claves en la producción, como son el gasoil o la electricidad, generaron numerosas pérdidas en las granjas durante 2022, “y siguen creciendo en el actual ejercicio”, matizó. En este sentido, el presidente recordó que, a pesar de las diferentes ayudas aprobadas por las administraciones regional y central, estas siguen siendo insuficientes para mantener la viabilidad de las explotaciones de rumiantes. Además, lamentó que en todas estas partidas se hayan olvidado de un sector clave para la provincia como es el porcino ibérico, muy afectado también por la falta de bellota y el aumento de los costes de producción.
Por todo ello, y aprovechando la participación en la Asamblea General del delegado de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural en Huelva, Álvaro Burgos, el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva recordó que el agua es “vital para el futuro del campo” y solicitó que las inversiones hídricas que precisa la provincia, como son el desdoble del Túnel de San Silvestre, la presa de Alcolea o el trasvase del Condado, “dejen de ser una cuestión política y se conviertan en un asunto de Estado”. En este sentido, recordó que estas obras no son sólo una prioridad para el sector productor y las cooperativas, sino también para la ciudadanía en general, “pues en la medida en que no se puedan mantener las explotaciones ni haya producción que vender, la ley de la oferta y la demanda prevalecerá en los supermercados”.
Por su parte, Álvaro Burgos recogió el guante de la federación y aseguró que la Junta de Andalucía está trabajando para agilizar aquellas obras hidráulicas trascendentales para el futuro de la provincia. En este sentido, explicó el acuerdo alcanzado entre la Consejería de Agricultura y los regantes onubenses para solicitar al Gobierno central que les permita desbloquear con fondos andaluces la ejecución de la presa de Alcolea, en contraprestación de otras infraestructuras necesarias para la provincia. En este sentido, el delegado del ramo hizo hincapié en que la sostenibilidad del medio es “perfectamente compatible con el desarrollo agrario y económico de Huelva”.
En el balance de gestión, la gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva, Natalia Aguilera, destacó el trabajo del personal técnico para mantener la excelencia de la federación en materia de formación (con más de 40 cursos y 600 alumnos); la coordinación de la Gestión de Contrataciones en Origen (GECCO), tanto en Marruecos como en Honduras; así como la gestión de ayudas, entre las que destacan las de la PAC, con más de 1.500 expedientes tramitados (el 21% del total de la provincia).
En cuanto a los proyectos ejecutados, puso el acento en la iniciativa ‘Wafira’, impulsada por la Secretaría de Estado de Migraciones, que ha ayudado a 250 temporeras marroquíes a formarse en materia empresarial y ejecutar planes de negocio para emprender y generar ingresos a su regreso a Marruecos. Asimismo, subrayó la importancia de dignificar la actividad y el empleo agrario, así como el peso económico y social de las cooperativas, a través de los proyectos de difusión que se ejecutan en colegios e institutos, impulsados por la federación regional con apoyo de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo.
El encuentro anual de las cooperativas onubenses contó, además, con la participación del director gerente de la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía (AGAPA), José Carlos Álvarez, quien destacó el peso de la economía social agraria en la provincia durante la clausura. El representante de Agricultura también subrayó el trabajo en materia de internacionalización de las cooperativas onubenses, entre las que rezan dos de las mayores exportadoras de España, y puso de relieve la unión, la profesionalización, la innovación y la formación sobre la que se sustenta el modelo. Sobre el agua, el director gerente de AGAPA insistió en la necesidad de sensibilizar a la sociedad de que el acceso equitativo al agua es fundamental para el desarrollo.
Reconocimientos
En el marco de la Asamblea General, Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva entregó una serie de reconocimientos a representantes de entidades que se jubilaron a lo largo de 2022. Es el caso de Juan Ramón García Bermejo (Corchera San José), Felipe Romero Rodríguez (Nuestra Señora de la Estrella) y Guadalupe Duque Rivelles (Nuestra Señora del Puerto). Además, a título póstumo, se distinguió el trabajo del que fuera presidente de la cooperativa Santa Águeda, Francisco García Pérez, cuya metopa con el perfil de la provincia de Huelva recogió su hija.
También se reconoció la labor de los gerentes, ya jubilados, de las cooperativas Santa María Salomé, José María Martínez Bueno; de Fresaflor, Sebastián Morcelo Carrasco; y de Costa de Huelva, Bartolomé Fernández Esquina. Asimismo, la federación quiso agradecer la implicación de dos miembros salientes del Consejo Rector, la del presidente de la cooperativa Cerealista Campo de la Palma, Antonio Bernal Domínguez, y la de José Luis García-Palacios Álvarez, de Seprocoop.
COMPOSICIÓN DEL CONSEJO RECTOR
Presidente: Francisco J. Contreras (Nuestra Señora de la Bella S.C.A. ‘Cobella’, Lepe)
VOCALES
Emilio Vázquez Vázquez (Sta. Mª de la Rábida S.C.A. ‘Fresón de Palos’, Palos de la Frontera)
Francisco José Gómez Macías (Cuna de Platero S.C.A., Moguer)
Francisco Márquez Márquez (SAT Grufesa, Moguer)
Cristóbal Picón Regidor (Costa de Huelva S.C.A., Lucena del Puerto)
Agustín González Sánchez (Ovipor S.C.A., Huelva)
Antonio Rodríguez de la Rosa (Ntra. Sra. De la Oliva S.C.A. ‘Oleodiel’, Gibraleón)
José Ortega Cabello (Campo de Tejada S.C.A., Escacena del Campo)
José Espina Rosado (Vinícola del Condado S.C.A., Bollullos Par del Condado)
Nicolás Liroa Beltrán (S.C.A. del Campo San Bartolomé ‘Olibeas’, Beas)
RESPONSABLES SECTORIALES
Aceite de Oliva: Antonio Rodríguez de la Rosa (Ntra. Sra. de la Oliva S.C.A., Gibraleón)
Aceituna de Mesa: Juan José Vergara Gabarro (Olivarera San Bartolomé S.C.A., Paterna del Campo)
Frutas y Hortalizas: Cristóbal Picón Regidor (Costa de Huelva S.C.A., Lucena del Puerto)
Vino: José Espina Rosado (Vinícola del Condado S.C.A., Bollullos P. Condado)
Cultivos Herbáceos: José Ortega Cabello (Campo de Tejada S.C.A., Escacena del Campo)
Ganadería: Agustín González Sánchez (Ovipor S.C.A., Huelva)
Piensos: Agustín González Sánchez (Ovipor S.C.A., Huelva)
Suministros: Gabriel Villegas Escobar (Seprocoop S.C.A., Huelva)
Corcho: Manuel Romero Bermejo (Corchera San José S.C.A., Berrocal)
Secciones de Crédito: José Tirado Román (Campo de Tejada S.C.A., Escacena del Campo)
Frutos secos: Arturo Martínez Ronda (Castañera Serrana S.C.A., Galaroza)
Agricultura ecológica: Carlos José Hernández Duque (Nuestra Señora del Puerto S.C.A., Zufre)
Málaga
Las cooperativas agroalimentarias de Málaga han renovado su confianza en la candidatura de consenso liderada por Antonio Luque Luque, quien presidirá Cooperativas Agro-alimentarias de Málaga por otros cuatro años. Así lo decidieron de forma unánime los representantes de las 64 cooperativas malagueñas en el transcurso del proceso electoral que se celebró ayer en el marco de la Asamblea General.
Antes de la elección, el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Málaga, Antonio Luque, y el gerente de la federación, Carlos Cintas, hicieron balance económico y de gestión del ejercicio 2022. Un año en el que las cooperativas malagueñas generaron un volumen de negocio superior a los 1.699 millones de euros, un 8,9% más respecto al ejercicio anterior. Cabe destacar el peso de los grupos cooperativos, cuya actividad aporta más del 73% de la facturación de la provincia. Si bien la economía social agraria de Málaga consolidó en 2022 su estrategia comercial, lo cierto es que en materia agraria fue un ejercicio inestable como consecuencia de la sequía.
Sectores
En olivar, las buenas producciones de aceite de oliva elaboradas en la campaña 2021-2022 (más de 57.600 toneladas) se han retraído un 48% en la 2022-2023 por la falta de precipitaciones y las elevadas temperaturas. Cabe destacar el peso del cooperativismo del sector oleícola, con más del 86% de la producción.
Las frutas y hortalizas también han sufrido las consecuencias de la inestabilidad climática. A pesar de seguir liderando la producción andaluza de aguacate, con el 62% del total, la cosecha de la última campaña ha mermado hasta las 49.000 toneladas, cerca de un 18% menos respecto a la campaña precedente. En cuanto a los cítricos, la provincia ha vuelto a liderar el cultivo del limón, con el 62% de la producción andaluza, con una cosecha superior a las 75.700 toneladas.
El sector de los frutos secos se ha visto afectado igualmente por el estrés hídrico. En castaña, la campaña se ha reducido un 20% como consecuencia de la ausencia de lluvias, que no ha permitido al fruto desarrollarse correctamente, y el impacto de plagas como la avispilla. Por su parte, en almendra, cuya producción se concentra en las cooperativas de la provincia, se cosecharon 1.600 toneladas.
Respecto a la ganadería, Málaga sigue dominando el sector caprino andaluz, con el 22% del censo regional. A pesar de los precios históricos alcanzados por la leche en el último ejercicio (por encima de 0,83 euros/litro de media), el sector sigue adolecido por problemas estructurales que, unidos a la falta de pastos y al encarecimiento de los costes de producción, lastran la rentabilidad de las explotaciones caprinas de la provincia.
Por ello, ante la dramática situación que vive el campo malagueño, desde Cooperativas Agro-alimentarias de Málaga se solicita una mayor contundencia en materia hídrica por parte de las administraciones competentes, así como el diseño de una estrategia clara y realista, en línea con las necesidades del sector agroalimentario, al objeto de poder mantener el peso socioeconómico de las cooperativas agroalimentarias.
- COMPOSICIÓN DEL CONSEJO RECTOR
PRESIDENTE: Antonio Luque Luque
VICEPRESIDENTE: Cristóbal García Calleja
SECRETARIO: Manuel Luis Aragón Lozano
Víctor Herrero Lara
Enrique Colilles Cascallar
Benito Jesús Avilés Avilés
Salvador Muñoz Martín
Javier López Muñoz
Joaquín Gómez Rodríguez
Antonio Miguel Cañamero Luque
Aceite de Oliva: Rafael Sánchez de Puerta
Aceituna de Mesa: Francisco Javier Vidaurreta Schoendorff
Cultivos Herbáceos: Gonzalo Aguilera Aguilera
Lácteo: Juan Andrés Gaspar Trujillo
Suministros: Rafael Sánchez de Puerta
Frutas y Hortalizas: Enrique Colilles Cascallar
Cítricos: Guillermo Aranda Casas
Espárrago: Juan Antonio Romero Varo
Ovino-Caprino: Juan Andrés Gaspar Trujillo
Pienso: Juan Carlos Rodríguez Romero
Vino: Germán Luna Morillo
Porcino: Manuel Luis Aragón Lozano
Frutos Secos: Antonio Hidalgo Ocaña
Subtropicales: Enrique Colilles Cascallar
Agricultura Ecológica: Enrique Colilles Cascallar
Apícola: Juan Carlos Gallego Rodríguez
Avícola: José García De La Rosa
Secciones de Crédito: Joaquín Gómez Rodríguez
Federación
Casi un centenar de temporeras marroquíes han conocido las experiencias emprendedoras de siete empresarias onubenses en un encuentro promovido por Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía en el marco del proyecto europeo de migración circular ‘Wafira’.
A este encuentro se ha sumado también una delegación de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), institución encargada de implementar el proyecto Wafira en Marruecos, y que se ha desplazado a Huelva para compartir varias jornadas de trabajo con Cooperativas Agro-alimentarias y ver ‘in situ’ cuáles son las mejores vías de colaboración para el desarrollo del proyecto.
El papel de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, a través de su oficina de Huelva, en el proyecto Wafira es coordinar la formación en habilidades y técnicas de emprendimiento de 250 mujeres marroquíes de la campaña agrícola. El objetivo de esta iniciativa, financiada por la Unión Europea e impulsada en España por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, es que las participantes tengan los conocimientos y la motivación suficientes para poner en marcha sus propias iniciativas de negocio a su regreso a Marruecos.
Para conseguir este objetivo, además de las sesiones formativas, Wafira incluye actividades complementarias que buscan reforzar el espíritu emprendedor de las mujeres y facilitar la acogida e integración durante su estancia en Huelva. En este contexto se enmarca el encuentro con empresarias onubenses que se ha desarrollado en el Muelle de las Carabela, en Palos de la Frontera, y en el que también se ha contado con la colaboración de la Diputación de Huelva.
Además de crear espacios de encuentro para compartir experiencias, durante el evento se han desarrollado talleres experienciales de algunas de las iniciativas emprendedoras. Las empresarias onubenses participantes pertenecen a la Red de Mujeres Empresarias y Emprendedoras de Huelva Astarté, una iniciativa creada por la institución provincial para dar visibilidad al tejido empresarial femenino e impulsar un ecosistema de emprendimiento femenino que ha tendido lazos más allá del estrecho.
Sobre Wafira
‘Wafira’ es un proyecto de migración circular, impulsado por la Secretaría de Estado de Migraciones y financiado por la Unión Europea a través del mecanismo Migration Partnership Facility (MPF), el cual gestiona el Centro Internacional para el Desarrollo de la Política Migratoria (ICMPD).
Además de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, participan en esta iniciativa el Ministerio de Inclusión Económica, de la Pequeña Empresa, del Empleo y de Competencias de Marruecos; la Agencia Nacional de la Promoción del Empleo y de las Competencias marroquí (ANAPEC) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
El proyecto ‘Wafira’ (abundancia, en árabe) se organiza en tres etapas. La primera, la preparatoria, se desarrolla en Marruecos y consiste en la selección de las participantes en el proyecto.
En segundo lugar, la etapa de movilidad, durante la cual tienen lugar los programas de acogida, formación y capacitación de las trabajadoras durante su estancia en Huelva con motivo de la campaña de recolección de fresa y frutos rojos. El objetivo de esta actividad es que cada participante de ‘Wafira’ haya diseñado su plan de negocio al finalizar la formación.
Por último, la fase de retorno y reintegración consiste en el despliegue, una vez en Marruecos, de sus planes de negocio. Durante los doce primeros meses tras su regreso, recibirán el apoyo técnico por parte de personal de ‘Wafira’ y de ANAPEC, con la finalidad de poner en marcha sus iniciativas, y se les respaldará con financiación para su puesta en marcha.
Jaén
Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén y la Fundación ‘la Caixa’, a través de CaixaBank, han puesto en marcha un programa formativo para promover la incorporación de mujeres a órganos directivos de empresas agroalimentarias.
Bajo el título ‘Desarrollo personal y gestión’, esta actividad, de carácter gratuita, se ha inaugurado este martes en la Sociedad Cooperativa Andaluza Nuestra Señora de Guadalupe de Úbeda (Jaén), con la participación de 30 mujeres, entre las que se encuentran socias, presidentas de cooperativas y miembros de consejos rectores.
A lo largo de cuatro jornadas (que tendrán lugar los días 16, 18, 23 y 25 de mayo), las participantes adquirirán conocimientos y se dotarán de las herramientas suficientes, fomentando así la igualdad de oportunidades en el ámbito empresarial agroalimentario. El objetivo en particular de esta acción es impulsar la promoción profesional de las trabajadoras de cooperativas tanto a puestos ejecutivos, como al consejo rector (máximo órgano de gestión y gobernanza de este tipo de empresas), con el fin de construir un modelo empresarial más equitativo.
No en vano, en España, apenas un tercio de la base social de las cooperativas agroalimentarias está formado por mujeres. Sin embargo, su presencia en los cargos de representación aún se aleja mucho más de este porcentaje. Por ello, desde hace más de una década, la federación promueve el crecimiento profesional de las trabajadoras y el liderazgo entre las socias a través de numerosas acciones. Entre ellas, destaca este programa, que ha sido coordinado por el departamento de Formación e Igualdad de Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén.
Contenido del programa
Durante las jornadas formativas, que se impartirán en horario de mañana y se prolongarán durante cuatro horas (de 9:30 a 13:30 horas), las mujeres aprenderán habilidades personales y sociales. También adquirirán conocimientos sobre protocolo e imagen y se ahondará en la importancia de la comunicación digital. Otro de los módulos estará enfocado a ampliar conocimientos sobre el marco económico y financiero, así como a desgranar aspectos fundamentales en los ámbitos jurídico y laboral.
El presidente de la cooperativa Nuestra Señora de Guadalupe, de Úbeda, Antonio Berlanga, y el gerente de Cooperativas Agro-alimentarias de Jaén, Antonio Guzmán, han sido los encargados de presentar el programa y dar la bienvenida a las participantes.
Durante su intervención, Antonio Guzmán ha señalado que “impulsar la igualdad de oportunidades en el modelo cooperativo es esencial para la federación provincial, muy implicada en disminuir la brecha de género”. En este sentido, ha recordado que la federación de Jaén fue una de las primeras en incorporar a mujeres a su Consejo Rector, con dos consejeras actualmente.
Para finalizar, el gerente de la federación ha subrayado el apoyo de la Fundación “la Caixa”, a través de CaixaBank, al sector cooperativo y su implicación para transitar a un modelo más igualitario, y ha agradecido al presidente de la cooperativa ubetense la cesión de las instalaciones para acoger este programa formativo.
