Federación, Frutas y hortalizas
Cooperativas Agro-alimentarias de Almería, junto con Coexphal, APROA y FAECTA-Almería celebrarán el próximo viernes, 7 de julio, el Día Internacional de Cooperativismo en el municipio de Dalías. El alcalde de la localidad, Francisco Giménez Callejón, ha agradecido a los organizadores la elección de este municipio por su amplia tradición cooperativa y agrícola. El escenario elegido es el magnífico Casino de Dalías.
Mª Martirio Castilla Íñiguez, presidenta de FAECTA en Almería, ha subrayado que, desde hace años, con motivo de la conmemoración del cooperativismo, el movimiento cooperativo muestra cómo es este modelo empresarial único, basado en la democracia y que crea oportunidades para aquellos que corren mayor riesgo de quedarse atrás, como agricultores de pequeña escala, jóvenes, personas mayores, mujeres, personas con debilidades y los pobres del medio rural. Basándose en esa idea, este año 2017, se ha puesto el acento en los logros de las cooperativas con respecto al desarrollo inclusivo, bajo el lema ‘Las cooperativas aseguran que nadie se quede atrás’.
Castilla Íñiguez ha destacado que Almería es la segunda provincia en número de empleo en el sector cooperativo, con más de 12.500 empleos directos. «Las cooperativas somos empresas comprometidas con el empleo digno y de calidad en el que el 80% de estos puestos de trabajo tienen carácter estable. Somos empresas que creamos riqueza en el ámbito rural que compartimos unos valores basados en la responsabilidad, la igualdad entre hombres y mujeres, la participación, la democracia y la redistribución de la riqueza.
Por su parte, el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Almería y de Coexphal, Manuel Galdeano Moreno, ha centrado su intervención en el sector cooperativo agrario en la provincia de Almería. Ha afirmado: “el sector cooperativo es la base del sistema comercializador almeriense. El 60% de la venta de frutas y hortalizas en Almería es realizada mediante empresas de economía social (Cooperativas y Sociedades Agrarias de Transformación), que facturan 1.500 millones de euros. Este sistema genera, de forma directa, más de 10.500 puestos de trabajo. Las cooperativas son fuente de igualdad laboral, ya que el 70% de sus empleados son mujeres. Respecto a la base productiva, la economía social agrupa a 8.200 agricultores que dan trabajo en sus fincas a 21.000 trabajadores.
El cooperativismo genera un sector productivo que es fundamental para mantener la viabilidad económica de las comunidades locales. También favorece el emprendimiento empresarial, el capital social y la igualdad. Aunque, en Almería, la comercialización de frutas y hortalizas es la parte más relevante, la economía social provincial tiene importantes representantes en otros sectores como los suministros, el vino o el caprino.
Programa
Federación
Mañana sábado, 1 de julio, se celebra el Día Internacional de las Cooperativas con la inclusión como tema central. Así, el lema elegido este año por la Alianza Cooperativa Internacional es ‘las cooperativas aseguran que nadie se queda atrás’. No obstante, la inclusión no sólo refleja la naturaleza de las empresas cooperativas, sino que también está presente en los principios cooperativos.
Estos son: participación abierta y voluntaria de sus miembros, control democrático y contribución económica de sus socios. Las cooperativas constituyen un espacio donde todas las personas, sin importar raza, género, cultura, origen social o circunstancias económicas, pueden responder a necesidades y construir comunidades mejores.
El tema de inclusión complementa, asimismo, el eje sobre el que se desarrollará la Conferencia Global de la Alianza, ‘Poner a las personas en el centro del desarrollo’, que se llevará a cabo en Kuala Lumpur (Malasia), entre el 15-16 de noviembre.
Mensaje de la Alianza Cooperativa Internacional
En un momento en el que la desigualdad de las rentas crece en todo el mundo, es bueno recordar que existen soluciones para ello. El modelo cooperativo destaca entre todos ellos; su definición y su conjunto de principios y valores diferencia a las cooperativas frente a otros formatos de organizaciones de emprendimiento. Dichos principios establecen que la pertenencia a una cooperativa está abierta sin discriminación a todos los que acepten los requisitos de sus miembros.
Esa adhesión abierta permite el acceso a la creación de riqueza y la eliminación de la pobreza, los socios contribuyen de manera equitativa al capital de la cooperativa y lo controlan democráticamente. Como las cooperativas están centradas en las personas, no perpetúan ni aceleran la concentración del capital y distribuyen la riqueza de forma más equitativa.
Las cooperativas también fomentan la igualdad, dado que están basadas en las comunidades, se comprometen al desarrollo sostenible de éstas, en materia medioambiental, social y económica. Este compromiso se evidencia en todo el mundo en el apoyo de las cooperativas a las actividades de zonas rurales, en el uso de proveedores locales para beneficiar a la economía local y en la toma de decisiones teniendo en cuenta el impacto sobre las comunidades.
A pesar de su enfoque en las comunidades, las cooperativas también aspiran a llevar los beneficios de su modelo económico y social a todos los habitantes del planeta. La globalización debe hacerse mediante un conjunto de valores similares a los del movimiento cooperativo; de lo contrario, generará más desigualdades y excesos que la harán insostenible.
Las cooperativas logran resultados, esto les ha permitido crecer en magnitud, a través de estructuras basadas en la comunidad y ofreciendo una creciente variedad de servicios en respuesta a las necesidades de sus miembros. El Observatorio de Cooperación Mundial informa que sólo las 300 cooperativas más grandes son responsables de más de 2,5 billones de dólares de facturación anual. Más de 250 millones de personas organizan su modo de vida a través de cooperativas. Esto supone creación y distribución de riqueza a un alto nivel de impacto.
Este impacto es uno de los motivos por los que la UNESCO (la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) ha añadido recientemente a las cooperativas a su lista de patrimonio cultural intangible de la humanidad. http://www.agro-alimentarias.coop/noticias/ver/NzAxMg==
En este Día Internacional de las Cooperativas, la Alianza Cooperativa Internacional hace un llamamiento a las cooperativas de todo el mundo para que reflexionen sobre la miseria causada por el aumento de la desigualdad y vuelvan a comprometerse para garantizar la igualdad en todas sus comunidades, al tiempo que celebrar la contribución de las cooperativas para hacer del mundo un lugar mejor.
La plataforma ‘Coops for 2030’ http://www.coopsfor2030.coop/es/your-pledge ofrece a las cooperativas la posibilidad de comprometerse con la implementación de los objetivos de desarrollo sostenible. La Alianza Cooperativa Internacional anima a todas las cooperativas a que lo hagan.
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía es la organización que representa y agrupa a 664 empresas cooperativas en la región, con un total de 276.206 socios agricultores y ganaderos. Las cooperativas andaluzas mantienen 350.000 empleos directos en Andalucía, a los que hay que añadir eventuales y los de las empresas auxiliares asociadas a su actividad, lo que convierte a este tipo de empresas en un auténtico motor económico, social y cultural de las zonas rurales y menos pobladas de la región. Las cooperativas andaluzas facturaron 7.784 millones de euros en 2016.
Federación
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía se ha adherido a la Asociación de Mujeres de Cooperativas Agro-Alimentarias de España (AMCAE), la cual ha celebrado hoy su Asamblea General Extraordinaria con renovación de cargos, resultando reelegida como presidenta Jerónima Bonafé, a su vez miembro de la rectora en la federación nacional y presidenta de Cooperativas Agro-alimentarias en las Islas Baleares.
Junto a Jerónima, forman parte de la nueva Junta Directiva Dolores Calvo, como vicepresidenta y miembro del consejo rector de la Asociación Galega de Cooperativas (AGACA); Mª José Velilla, de Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón, como secretaria; y Mairena Moya, de Cooperativas Agro-alimentarias de Castilla-La Mancha, como tesorera. Como vocales, Camino López, de Cooperativas Agro-alimentarias de Asturias; Ramona Mota de la Federación de Cooperativas de Cataluña (FCAC); Consuelo Sánchez, de Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura; Cati Corell, de Cooperativas Agro-alimentarias Comunidad Valenciana; Esclavitud Martínez, de la Unión de Cooperativas de Castilla y León (URCACYL); y Pilar Gómez, de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía.
Todas ellas son miebros de los consejos rectores de sus cooperativas y se comprometen a trabajar para mejorar el liderazgo de las mujeres rurales, en particular, en el sector agroalimentario cooperativo.
Para Jerónima Bonafé, “es imprescindible que las mujeres socias tomen un papel más activo en la vida empresarial de las cooperativas y lideren, junto a sus compañeros, los cambios de mentalidad necesarios para mejorar su participación en estas empresas del medio rural.”.
AMCAE, tras cuatro años desde su constitución en marzo de 2013, pretende reforzar las líneas de actuación encaminadas a aumentar la participación y representación de las mujeres cooperativistas en los puestos de responsabilidad y decisión económica, social y política del medio rural, así como promover la participación efectiva de éstas en los órganos de decisión de las empresas del medio rural, entre las que destacan nuestras cooperativas agroalimentarias.
Federación
La cooperativa Nuestra Señora de la Bella, más conocida como ‘Cobella’ y con sede en el municipio onubense de Lepe, se encuentra inmersa en la celebración del 50 aniversario de su constitución, mediante la realización de diferentes actos. Concretamente, en la tarde de ayer organizó, en colaboración con Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva, una jornada sobre integración, a la que asistieron un nutrido número de socios.
Bajo el título ‘La integración cooperativa, vector de competitividad ante el nuevo orden en la Unión Europea y países terceros’, la conferencia fue impartida por el director de Asuntos para la UE e Internacional, Promoción y Desarrollo Rural, de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Gabriel Trenzado Falcón. El objetivo de la misma fue dar a conocer la situación existente en los diferentes países a fin de entender la importancia de trabajar hacia una mayor dimensión empresarial, convencidos de que la competitividad de las empresas cooperativas en el mercado europeo, maduro y global, reposa en lo que se conoce como ‘las tres íes’: integración, internacionalización e innovación.
De hecho, Cobella sabe mucho de integración pues, no en vano, forma parte de la cooperativa de segundo grado Onubafruit, para la comercialización de fresas y berries; de Suca, para la compra conjunta de insumos; de la empresa Hudisa, para la transformación de los frutos rojos; así como de Fresas Nuevos Materiales, enfocada a la innovación en el sector fresero y el desarrollo varietal.
En la actualidad, Cobella aglutina la producción de más de 300 socios, los cuales cultivan 1.500 hectáreas de fresas, berries, cítricos y frutales, con una facturación media anual en torno a los 50 millones de euros y una generación de empleo directo, en campaña, de medio millar de puestos de trabajo. Sin embargo, los orígenes fueron mucho más modestos.
Concretamente, fueron 38 agricultores los que en 1967 se unieron para defender sus productos y emprender la difícil tarea de crear una cooperativa. Aquellos primeros productores cultivaban cereales, almendras, melones, sandías y tomates, siendo la mecanización una de las asignaturas pendientes del campo andaluz por entonces. Por ello, uno de los trabajos iniciales de la cooperativa fue introducir e impulsar el uso de maquinaria en las actividades agrarias, esto es, tractores, cosechadoras, empacadoras automáticas, etc.
El siguiente gran hito se produciría a principios de los años 80 con la llegada del cultivo del fresón a la cooperativa, lo que supuso una verdadera transformación, al tratarse de un producto perecedero que requería avanzar en organización e infraestructuras y así lo hizo Cobella, convirtiéndose la fresa, desde ese momento, en el producto estrella de la empresa.
Otro momento clave para la cooperativa surgió a finales de los 80, en esta ocasión, con la irrupción de los cítricos, para cuya comercialización fueron de enorme utilidad los canales abiertos años atrás para el fresón. De su mano, llegaron a la cooperativa instalaciones dedicadas al acondicionamiento y comercialización, equipadas con la última tecnología, siendo Cobella la empresa pionera en la zona.
En definitiva, éstas fueron y continúan siendo las máximas de Cobella en su actividad: buscar nuevas alternativas de cultivo, abrir nuevos canales de comercialización y poner a disposición de los agricultores las últimas tecnologías para sus cultivos. Todo ello, sustentado en la calidad de sus producciones y el respeto al medio ambiente.
Tal y como manifiesta su presidente, Francisco J. Contreras Santana, “en Cobella trabajamos de manera continua en la mejora de todos nuestros procesos, siendo la dimensión empresarial una condición básica a la que nos obliga la economía de escala, si queremos continuar abordando proyectos y captando valor para nuestros socios y producciones, objetivos sólo alcanzables desde la integración”.
Federación, Sectores ganaderos
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía ha celebrado hoy su Asamblea General anual en el hotel Ayre de Sevilla, donde ha hecho repaso del ejercicio 2016, en lo agrario y lo corporativo. La federación cerró el año con 664 entidades asociadas, 276.206 socios agricultores y ganaderos y 7.784 millones de euros de facturación global, lo que supone un crecimiento de más del 2% con respecto a 2015.
En resumen, menos cooperativas que el año pasado, debido principalmente a la culminación de diferentes procesos de integración; más socios, por la incorporación a la actividad; y un crecimiento modesto, que no ha sido superior al no haberse cerrado el ejercicio todavía en muchas cooperativas, fundamentalmente oleícolas.
En su intervención, el presidente de la federación, Juan Rafael Leal Rubio, ha subrayado que, en términos generales, fue un año agrario positivo. El sector hortofrutícola se caracterizó por producciones al alza que, en algunos casos, conllevaron descenso de precios, compensándose el valor económico por el volumen, a excepción del tomate que atraviesa una crisis importante. Fue un buen año en producción para los cítricos, en precio para los frutos secos, y bastante favorable en todos los sentidos para el sector de fresas y frutos rojos.
Por lo que respecta al aceite de oliva, Juan Rafael Leal Rubio ha explicado que, un año más, el sector volvió a batir récord en el valor de comercialización, con 3.900 millones de euros, y dejado uno de los mejores datos de internacionalización del histórico, mientras la aceituna de mesa “continúa dubitativa”, con buenas producciones, datos positivos de salidas, en valores también históricos, pero con mayores problemas de rentabilidad, sobre todo por el coste de su recolección.
En cuanto a los sectores ganaderos, el presidente ha señalado que 2016 “ha sido un año en el que parece que se confirma una mejora generalizada, salvo quizá en el porcino de capa blanca, en el que sí se nota la imposibilidad de exportar a Rusia”. El ibérico ha remontado, gracias a la Norma de Calidad, a la buena marcha de la economía y a una menor oferta que ha hecho subir los precios, mejorando la rentabilidad de los ganaderos y las cooperativas del sector. En relación a la leche, que atraviesa una crisis estructural en España, tras el fin de las cuotas en 2015, “hemos de decir que en Andalucía estamos consiguiendo mantener precios y vender por encima de la media nacional gracias a la concentración del sector productor”.
No fue, sin embargo, buen año para el trigo, afectado en muchas zonas por la plaga del mosquito, ni tampoco para el vino, con ataques de mildiu y problemas de comercialización. Otro sector que está de capa caída desde hace ya varios años es el de la flor cortada, en el que sigue reduciéndose la superficie y la producción, aunque, al menos este año, económicamente han cerrado con valores al alza.
En suma, ha manifestado Juan Rafael Leal Rubio, la buena evolución de los sectores agrarios repercutió positivamente también en los balances de las cooperativas, que continúan en tendencia ascendente, en un año en el que se culminaron numerosos procesos de fusión e integración comercial, siendo quizá el más notorio, el rubricado por la cooperativa almeriense Unica Group y el grupo navarro AN, en virtud de la cual crearon Unica Fresh, una empresa con espíritu exportador que suma 25.000 agricultores y 1.000 millones de euros.
Tras el balance agrario del presidente, el director de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Jaime Martínez-Conradi Álamo, ha sido el encargado de presentar el resumen de actividades del año, poniendo de relieve el crecimiento experimentado en la calidad y número de servicios prestados por la federación.
Entre ellos, ha explicado que, un año más, la federación volvió a ser líder en la gestión de ayudas PAC, con la tramitación de cerca de 82.000 expedientes a agricultores y ganaderos andaluces, dato que supone cerca del 32% de todos los presentados en Andalucía. Asimismo, en el apartado de servicios jurídicos, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía realizó un total de 451 adaptaciones de estatutos a las entidades asociadas, a fin de cumplir con la Ley 14/2011 de Sociedades Cooperativas Andaluzas y al Decreto 123/2014, por el que se aprobaba su reglamentación; esto es, al 70% de sus cooperativas.
Por otra parte, el director ha hecho hincapié en la intensa actividad formativa desarrollada por la organización, en el marco de convenios con el Ministerio de Agricultura, la Dirección General de Economía Social, la Consejería de Agricultura, así como programas propios, entre otras líneas. En total, se impartieron 163 cursos y 87 jornadas durante 2016, con un total de 6.276 horas lectivas y 3.565 alumnos.
Igualmente, se desarrolló una gran actividad en materia de I+D+i, tanto en proyectos de carácter regional, como nacional y europeo, destacando aquellos dirigidos al ahorro energético o la valorización de la biomasa agrícola y forestal. Además, se puso en marcha el nuevo servicio de Inspección Técnica de Equipos de Aplicación de Productos Fitosanitarios (ITEAF) en el último cuarto trimestre del año, logrando en muy poco tiempo una posición líder, con una cuota del mercado del 20%. Finalmente, Jaime Martínez-Conradi ha insistido en el impulso dado durante el ejercicio a la igualdad en las cooperativas, a través de la sensibilización y la formación.
Finalmente, concluido el balance agrario y de actividades de Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, el consejero de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural, Rodrigo Sánchez Haro, ha clausurado el encuentro, el cual ha contado con el apoyo de Caja Rural del Sur. Han asistido, asimismo, el delegado de Agricultura en Sevilla, Segundo Benítez Fernández; el presidente de Caja Rural del Sur, José Luis García-Palacios Álvarez; y el presidente de Fundación Caja Rural del Sur, José Luis García Palacios, entre otras personalidades.
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