Granada
Con motivo del Día Internacional de las Cooperativas, Cooperativas Agro-alimentarias de Granada destaca el compromiso de esta federación y de sus empresas de economía social asociadas con la alimentación y los Objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, incorporando en su hoja de ruta desde hace años acciones para conseguir un sector agroalimentario más sostenible que avanza en los retos globales contra el cambio climático y la mitigación del mismo.
La federación provincial ensalza la contribución de las cooperativas al desarrollo y bienestar de la ciudadanía y del planeta, aportando valiosos beneficios sociales, económicos y medioambientales, que garantizan el mantenimiento de las zonas rurales y la generación de oportunidades de futuro para las comunidades. Las empresas cooperativas, garantizan a la población mundial alimentos sanos, seguros y responsables, gracias a su compromiso con las prácticas agrarias respetuosas que evitan emisiones contaminantes, frenan la erosión y apuestan por la economía circular. Alineados con los retos de la nueva Política Agrícola Común (2023-2027) y las estrategias del Pacto Verde Europeo, estos alimentos cuidan la calidad de vida de las personas y la salud del planeta, dos objetivos prioritarios de la Agenda 2030.
La federación provincial resalta que agricultura y la ganadería juegan un papel esencial en la consecución de los ODS y la lucha contra el cambio climático en Granada. Tenemos ejemplos prácticos como el bosque de olivar, auténtico sumidero de CO2 y los invernaderos solares donde se siguen estrictos controles y normas en los procesos de producción como la lucha integrada y la certificación. “Desde hace muchos años, las cooperativas trabajamos para conseguir un óptimo nivel de eficiencia y seguridad en la actividad agraria, con una apuesta convencida por las producciones sostenibles, uso de energías renovables y la economía circular para proteger el medio ambiente”, explica el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Granada, Fulgencio Torres, subrayando el contexto de máxima responsabilidad en el que trabajan estas empresas, especialmente en estos dos años de pandemia.
En la provincia de Granada, la federación provincial une a 93 cooperativas asociadas formadas por 35.800 agricultores y ganaderos, asentadas en todas las comarcas granadinas, donde desarrollan una agricultura y ganadería altamente profesional, que repercute en la economía de 60.000 familias y generan más de 40.000 empleos. Esta entidad desarrolla múltiples proyectos para concienciar e incorporar el uso de energías renovables, digitalización, innovación y métodos más respetuosos que reduzcan al mínimo la producción de residuos.
Entre los retos de futuro del cooperativismo, Cooperativas Agro-alimentarias de Granada resalta el relevo generacional, avanzar en la igualdad de oportunidades y concienciar a la población europea de la seguridad de nuestras producciones frente a las importaciones de terceros países. Todo ello acompañado de una competitividad real y una renta justa para productores. La federación trabaja para fortalecer el asociacionismo a estas empresas, poniendo en valor su modelo de gestión basado en la democracia interna, la solidaridad y el compromiso con el entorno, además de su contribución al desarrollo social, sostenibilidad y calidad de vida en los territorios.
2021
Conducción de carretillas elevadoras (20 horas)
Modalidad: Teleformación
Objetivos
Adquirir las competencias y habilidades necesarias para la correcta conducción y manejo de carretillas elevadoras con control de las cargas total y seguridad en la tarea.
Contenidos
1. EL OFICIO DEL OPERADOR DE CARRETILLAS
2. LA CARRETILLA ELEVADORA
3. MECÁNICA Y MANTENIMIENTO DE LA CARRETILLA
4. MANEJO DE CARRETILLAS ELEVADORAS
5. SIMBOLOGÍA
6. SEGURIDAD EN LA CONDUCCIÓN DE CARRETILLAS
7. ERGONOMÍA EN LA CONDUCCIÓN DE CARRETILLAS
8. NORMATIVA APLICABLE
Pueden participar:
- Socios/as y trabajadores/as de cooperativas
- Autónomos
- Desempleados/as
Ficha de inscripción
Enviar documentación a jalvarez@agroalimentarias-andalucia.coop
Granada
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada ha hecho balance corporativo y agrario de 2020 durante su Asamblea General, celebrada telemáticamente y con gran seguimiento de las 93 cooperativas asociadas. La federación ha compartido la ingente labor de interlocución con Administraciones, defensa de sectores agrícolas y ganaderos, así como la prestación de servicios a cooperativas y sus asociados desarrollada durante el año.
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada ha hecho balance corporativo y agrario del ejercicio 2020 durante su Asamblea General, celebrada de manera telemática con gran seguimiento de los Consejos Rectores de las 93 cooperativas asociadas en esta provincia. En este encuentro, la federación compartió la ingente labor de interlocución con Administraciones, defensa de sectores agrícolas y ganaderos, así como la prestación de servicios profesionales a cooperativas y sus asociados, desarrollada durante este año tan complicado y repleto de incertidumbre marcado por la crisis sanitaria del Covid 19.
El presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de Granada, Fulgencio Torres, inauguró la Asamblea General, acompañado por la Junta Directiva, representantes sectoriales, el director y la subdirectora de la federación, Gustavo Ródenas y Mª del Carmen Álvarez, respectivamente. En su intervención, el presidente agradeció el apoyo y la resiliencia de las cooperativas en este año tan complicado. “Vuestra colaboración ha sido imprescindible para continuar realizando la labor de defensa de nuestros sectores agrícolas y ganaderos, con circunstancias y momentos muy adversos”, destacó Fulgencio Torres, quien elogió la profesionalidad de estas empresas y sus 35.800 agricultores y ganaderos asociados. “Somos la despensa de Europa, además de suministrar alimentos de calidad a otros países del mundo. Las cooperativas y todos los eslabones de la cadena agrolimentaria no solo no hemos parado durante esta crisis, nos hemos reforzado y reinventado en muchos casos para llevar a los consumidores los productos que reclamaban desde su confinamiento. Es una demostración de la capacidad, fortaleza y afán de superación de miles de agricultores/as y ganaderos/as unidos en cooperativas”, destacó el presidente de la Federación.
El 25 aniversario de la federación estuvo marcado por las reivindicaciones y una crisis sanitaria mundial sin precedentes. El sector agrario comenzó el 2020 con un calendario de acciones de protesta para denunciar crisis de rentabilidad, acuerdos comerciales y competencia desleal de las importaciones de terceros países, aranceles de Estados Unidos, entre otras problemáticas. Estas reivindicaciones unieron a Cooperativas y Organizaciones Agrarias en la histórica manifestación de 20.000 agricultores y ganaderos que paralizó la capital granadina el 19 de febrero.
El coronavirus obligó a aplazar estas movilizaciones, aunque la labor de interlocución para demandar soluciones continuó a lo largo del año. La crisis sanitaria reorientó la actividad de la federación, centrándose en resolver las necesidades más urgentes de las cooperativas: garantizar la seguridad y continuidad de la actividad agroalimentaria y contrarrestar el cierre del Canal HORECA, entre otras. “A pesar de la pandemia, desde la Federación trabajamos con las Administraciones provinciales, regionales y nacionales, para impulsar políticas más efectivas y una respuesta contundente a las necesidades de nuestros sectores” destacó Fulgencio Torres.
Entre estas acciones, el presidente de la federación resaltó la defensa de una futura PAC que garantice la viabilidad del olivar tradicional, la ganadería y otros sectores, ayudas para reforzar la competitividad, gestión de recursos hídricos, revisión de los acuerdos comerciales con terceros países. “Necesitamos una Ley de la Cadena Alimentaria que defienda la competitividad de nuestros productos en los mercados, evitando prácticas especulativas y abusivas que pagan nuestros agricultores y ganaderos” resaltó Fulgencio Torres, felicitando el aplazamiento de los aranceles impuestos por Estados Unidos al aceite de oliva y otros productos españoles.
A pesar de los problemas, las 93 Cooperativas y Sociedades Agrarias de Transformación (SAT´s) asociadas a la federación aumentaron su facturación en 2020, superando los 699 millones de euros con un crecimiento del 9% con respecto al anterior ejercicio. Este incremento se debe, principalmente, a los enormes esfuerzos realizados en el sector para garantizar su continuidad, aumento del consumo de alimentos básicos y de las exportaciones agroalimentarias.
BALANCE TÉCNICO
En un segundo bloque, el director de Cooperativas Agro-alimentarias de Granada, Gustavo Ródenas, presentó el balance de gestión de servicios técnicos a cooperativas y sus asociados, tales como gestión de ayudas, prevención de riesgos laborales, asesoramiento jurídico, comunicación, proyectos, formación, Denominaciones de Origen (DO) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP). Destacó el enorme esfuerzo del equipo técnico, así como su adaptación al teletrabajo, durante este año tan difícil, lo que ha permitido que cooperativas y asociados hayan sido atendidos con la calidad habitual de servicios. “El número de usuarios crece un 7,9%, alcanzando los 3.953 usuarios en esta provincia, lo que pone de manifiesto la confianza de cooperativas y profesionales del sector agrario en nuestro equipo multidisciplinar de profesionales”, valoró el director.
La Federación sigue a la cabeza en la gestión de ayudas de la PAC con 18.512 expedientes tramitados por importe de 45,8 millones de euros. El Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales de FAECA-AC Granada también creció hasta las 2.500 empresas: 61 cooperativas agroalimentarias, 1.900 empresarios agrícolas al aire libre y 539 empresarios agrícolas bajo plástico.
Si bien la formación presencial descendió notablemente debido a las restricciones de la pandemia, la apuesta por la modalidad online y la continuidad de los cursos presenciales en septiembre consiguió recuperar la relevante actividad formativa desarrollada. Especialmente intensa fue la actividad de comunicación, centrada en la divulgación de las bondades de los productos cooperativos, participación en ferias y desarrollo de campañas de promoción para fomentar el consumo y superar las problemáticas de mercado derivadas de la crisis sanitaria.
En 2020 finalizaron los proyectos realizados por Grupos Operativos de Innovación dedicados principalmente a la bioeconomía circular, el aprovechamiento de coproductos de la agricultura y el uso eficiente de recursos naturales. También destacó la intensa actividad jurídica muy ligada a la ingente cantidad de novedades normativas vinculadas al Estado de Alarma, además del asesoramiento y representación en sede judicial a las cooperativas. Por otro lado, la óptima calidad del AOVE con DOP Montes de Granada y el Espárrago de Huétor Tájar contaron con una intensa actividad divulgativa y promocional de Cooperativas Agro-alimentarias de Granada y sus respectivos Consejos Reguladores.
Durante este año 2020, la federación provincial, cooperativas y asociados han seguido contando con el apoyo de las entidades Insufese Correduría de Seguros para el asesoramiento, gestión y tramitación de seguros agrarios y generales. De igual modo, la empresa certificadora Agrocolor ha seguido desarrollando con muy buenos resultados su labor de garantizar el cumplimiento de los sistemas de gestión de calidad y requisitos medioambientales por parte de cooperativas y sus profesionales del sector agrario asociados.
Por último, la federación agradeció la colaboración de las entidades financieras Bankia, Caja Rural Granada, Caixa y Diputación provincial para el desarrollo de múltiples acciones de fomento de la competitividad del sector agroalimentario, teniendo como beneficiarios directos a cooperativas, agricultores y ganaderos asociados.
Federación
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía valora positivamente el acuerdo del Trílogo sobre la futura PAC, alcanzado el pasado viernes tras tres años de negociaciones y ratificado hoy en el Consejo de Ministros de Agricultura de la Comisión Europea. No obstante, la federación estará alerta al Plan Estratégico Nacional y vigilará que no se cometa el mismo error que con el Real Decreto de convergencia.
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía valora positivamente el acuerdo político del Trílogo (Comisión Europea, Presidencia de la Unión Europea y Parlamento Europeo) sobre el futuro marco de la PAC, alcanzado el pasado viernes tras tres años de negociaciones y ratificado hoy en el seno del Consejo de Ministros de Agricultura de la Comisión Europea.
Tras conocer los detalles del acuerdo, la federación está satisfecha por el reconocimiento que se le da a las regiones en la elaboración y presentación de los planes estratégicos nacionales, ya que permite mantener el modelo defendido por las cooperativas, las organizaciones agrarias y la Junta de Andalucía en su Declaración Institucional por la PAC, firmada en septiembre de 2020. No obstante, la organización muestra cierta preocupación por el diseño de la hoja de ruta del Ministerio de Agricultura para la PAC 2023-2027, que entrará en vigor previsiblemente el 1 de enero de 2023.
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía espera que el departamento de Luis Planas escuche los planteamientos autonómicos y no yerre como hizo con la aprobación del Real Decreto 41/2021 para acelerar de forma brusca la convergencia de las ayudas directas durante el período transitorio (2021 y 2022). La unidad de acción de las cooperativas y las organizaciones agrarias consiguió un cambio de actitud en el ministro, quien prometió revisar la convergencia para la campaña 2022 y seguir el calendario marcado por Europa, en el que se recoge el objetivo de alcanzar el 85% del pago medio en 2026.
Con estos antecedentes, Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía sostiene que estará alerta al Plan Estratégico Nacional elaborado por el departamento de Luis Planas para que no vuelva a poner en peligro el futuro de un campo diversificado y competitivo como el andaluz, tal y como se reconoció en el marco 2014-2020.
Por otro lado, la federación insiste en que prestará atención a la definición de conceptos como agricultor activo (antes conocido como genuino) o de los ecoesquemas, ya que pueden representar entre un 20% y un 25% del presupuesto total. También estará atenta a la decisión de establecer o no un techo en las ayudas (el conocido como capping).
El sector ya ha trasladado todas estas preocupaciones al Gobierno regional y a la titular de Agricultura, Carmen Crespo, de quien dependerá la defensa de un modelo agrario diversificado y competitivo como es el andaluz, y que representa el 37% del Valor Añadido Bruto (VAB) de España, en las negociaciones del Plan Estratégico Nacional, cuya presentación a las comunidades autónomas está prevista para julio.
Frutas y hortalizas, Huelva
Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva ha celebrado hoy su Asamblea General en el Centro Cultural José Luis García Palacios, en la que ha hecho balance de un complejo 2020. Una treintena de cooperativas onubenses han vuelto a reunirse después del parón del año pasado a causa del Covid-19 y lo han hecho bajo el estricto cumplimiento de las normas de seguridad para mostrar que su fortaleza y competitividad les han permitido cruzar la línea de los 1.000 millones de euros de facturación en un ejercicio marcado por la incertidumbre y el impacto de la pandemia en las principales producciones de la provincia.
El presidente de la organización, Francisco J. Contreras Santana, ha destacado durante su intervención el trabajo realizado por los productores y las cooperativas asociadas y ha tenido unas palabras de agradecimiento hacia el personal laboral de la federación por los servicios ofrecidos a lo largo del año, y especialmente a partir de la declaración del estado de alarma. El sector agroalimentario onubense aparcó las protestas de inicio de año por la falta de rentabilidad de las explotaciones a mediados de marzo de 2020 para centrar sus esfuerzos en seguir abasteciendo de alimentos seguros y de calidad a la sociedad, al tiempo que reforzaban las medidas en las explotaciones y centrales para garantizar la seguridad de sus plantillas.
“Todo ello mientras crecían los problemas, como el impacto del cierre del canal Horeca en determinadas producciones, la ralentización del transporte internacional o el cierre de fronteras, que puso en peligro el normal funcionamiento de una de las campañas emblemáticas de la provincia, como es la fresa, frambuesa, arándano y mora, ante las complicaciones para que llegaran los contingentes de trabajadores extranjeros contratados, así como a la hora de su retorno a Marruecos”, ha desgranado el presidente.
Pese a ello, las 55 cooperativas agroalimentarias de Huelva han demostrado su fortaleza a las crisis y en un año sin precedentes facturaron 1.023 millones en 2020, un 7,11% más que en 2019. El avance se debe fundamentalmente a la apuesta por la dimensión, la digitalización y la calidad de sectores como la fresa y los frutos rojos, el aceite de oliva y los cereales y las oleaginosas, donde destaca el crecimiento del garbanzo, a través de la apuesta por la Indicación Geográfica Protegida.
Precisamente, el sector de la fresa y los frutos rojos volvió a ser el de mayor peso en la provincia, a pesar de los problemas de mano de obra para afrontar la campaña de recolección en el mayor pico de trabajo por las complicaciones que tuvieron los temporeros para cruzar la frontera de Marruecos. La apuesta por la dimensión, la calidad, el cuidado al medio ambiente y la concentración de la oferta, así como la exportación, han permitido salvar la caída de consumo nacional de este alimento.
En cuanto al aceite de oliva, la provincia siguió impulsando la calidad en el marco del proyecto ‘Aplicación de procesos innovadores para la mejora del aceite de oliva virgen extra’, dentro del programa de ayudas a la creación y funcionamiento de grupos operativos de la Asociación Europea de Innovación (AEI).
Sin duda, los sectores más afectados por la crisis sanitaria fueron el vino y el porcino ibérico. El cierre de cafeterías, bares y restaurantes provocó una caída en el consumo y un descenso de los precios. En el caso del vino, parte de la producción se acogió a la medida aprobada por el Gobierno central de destilación de crisis.
Sin embargo, la pandemia y la pérdida de poder adquisitivo por su impacto en el empleo se tradujo en un descenso del 50% en las ventas de porcino ibérico, que se notó especialmente en Navidad. Además, las ayudas aprobadas por el Ministerio de Agricultura para derivar parte de los transformados ibéricos a fresco no se ejecutaron, por lo que no fue suficiente para salvar el año del sector.
Tras repasar la evolución de los sectores, el presidente de la Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva ha insistido en seguir trabajando en la misma línea para construir un modelo diversificado, competitivo y referente tanto dentro como fuera de las fronteras andaluzas. En este sentido, Francisco J. Contreras ha hecho hincapié en “reforzar la interlocución con las diferentes administraciones a través de plataformas como la del Túnel de San Silvestre o la de los Regadíos del Condado de Huelva para conseguir infraestructuras que impulsen el crecimiento sostenible del sector agroalimentario onubense y, en consecuencia, del cooperativismo agroalimentario de la provincia”.
En el marco de la Asamblea General, Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva ha aprobado la incorporación al Consejo Rector de Francisco Vázquez, presidente de Grufesa, quien sustituirá al hasta ahora secretario de la federación, José Luis García-Palacios.
A lo largo de 2020, Cooperativas Agro-alimentarias de Huelva mantuvo su labor de asesoramiento, información y prestación de servicios a las cooperativas y SAT federadas. Entre ellos, destaca el trabajo desarrollado por la federación para la contratación de mano de obra extranjera para a atender campañas de recolección como la de la fresa y los frutos rojos. A través de la Gestión Colectiva de Contrataciones en Origen (GECCO), la organización obtuvo la autorización para contratar a 1.786 personas de origen marroquí para las cinco cooperativas que solicitaron este servicio.
Por otro lado, cabe destacar el trabajo de asistencia y apoyo a las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas (OPFH) en el desarrollo y ejecución de sus programas operativos. Además, la federación ejecutó un ambicioso programa formativo, que adaptó al aula virtual. Más de 800 personas participaron en alguno de los 69 cursos y jornadas, que sumaron más de 2.140 horas lectivas.
